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不要只卖产品,而是卖解决方案(当别人和你卖同样产品时,你怎么办?当别人和你卖同样产品时,你怎么办?)

不要只卖产品,而是卖解决方案(当别人和你卖同样产品时,你怎么办?当别人和你卖同样产品时,你怎么办?)

我的购物习惯是爱对比,同一个产品,不仅在同一个平台对比,还要拿到其他平台去对比,反正闲散的时间不能挣钱,那就通过对比来省钱。

像我这样,同款产品全网搜索,只选最便宜的购买,不在少数,因为这是正常的消费者购物过程。

消费者在购物的时候,一定会对比选择,进行产品方案评估,最后决定买哪一个。

过去在线下实体店购物,也就对比三五家,对比的成本太高了,三五家逛下来,腰酸腿痛,时间就过去了一两个小时。

现在的网上购物,只需鼠标点击推荐同款,同款产品瞬间出现,几十款产品同时呈现在你眼前,非常简单方便。

对于商家来说,产品一旦上架,就进入了一场无声的战争:消费者抢夺战。如果你是卖家,靠什么来赢得胜利?

通常的做法,就是找卖点,打价格。很明显,这些老套的方法,都没有太大的杀伤力。

同样的产品,翻来翻去也就是那些卖点。拼价格,无异于杀敌一千,自损八百。

要解决这个问题,还是回到本质上去。产品的本质是解决方案,顾客购买任何产品,都是为了解决某方面的问题。

所以,不要只卖产品,而是卖解决方案。

前段时间在某文库搜集资料,花费了很长时间,终于找到想要的资料。下载的时候却很糟心,要成为会员才可以下载,一年138元,充还是不充?

我一年到头也就下载三五篇,为了一篇文章,要充138元的会员,我觉得我脑袋还算正常。

我想应该可以单篇购买吧,仔细一看,果然有“购买单篇”的连接,点击连接后,忍不住爆粗口,竟然要25块钱。

我不是不尊重知识产权,但这样的文章本身也是到处拼凑来的。

这明摆着要大家购买会员嘛,算来算去,就只算自己口袋里的事,不算算有没有为消费者解决问题。

看完这个例子,你应该明白我的意思。产品只是解决消费者问题的一个工具,是解决方案里的一个重要元素之一。

面对顾客的问题,你要提出一个解决方案。在方案里,产品是构成元素之一,它是解决问题的重要工具,看得见,摸得着,感受得到;但除了产品,解决方案还包括他无形的元素。

这些年,我很少去医院,有个小痛小痒,自己百度一下,如果是非处方药,就直接在网上药店下单。

实在拿不定主义,就到药店去买,但我每次去,他们总是一股脑的给我推荐一大堆药,这让我很恼火。我原本是想问一下哪一种药效果好,如果单纯买药,我干嘛跑你这来。

虽然我知道店员没啥医学背景,只是单纯的售货员,但既然干这工作,多少要学点医学常识嘛,不能为了卖药而卖药。

所以啊,药只是一个产品,不是最终解决方案。我不是为了买药而买药,我只是想确定哪款药适合我,能治好我的小痛小痒,这才是我需要的解决方案。

在药品行业,这很容易理解,因为病痛需要咨询,而且医生的建议才是关键,产品只是顺带的结果。

然而,在其他行业,有些人就不理解了,以为就一个产品,没什么好咨询的,只要介绍产品的质量就行。

其实啊,任何行业都是咨询行业。

小到一个螺丝刀,同样需要咨询,螺丝的型号配不配得上?顾客买螺丝刀是要干什么?通过这个螺丝刀能不能解决问题?

但是,咨询也是手段,目的是解决问题。不要为了咨询而咨询,去生硬的找一大堆问题和废话。

我去逛服装店,最烦的就是导购员跟在我身边,建议我试这件衣服,搭配那条裤子。我自己有眼睛,不用你来帮我提升品位。

所以,产品是手段,咨询是手段,服务也是手段,解决方案是整合这些手段,去达成目的。

我啰里啰嗦讲这么多,就是为了说清楚产品和解决方案是不一样的,产品只是一个道具,不是主角,主角是解决方案,我们要把目光聚焦在解决方案上。

当别人都在向顾客炫耀着相差不多的道具时,你把主角请上场,你就是胜利者。

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